Conveni uit Liessel produceert dagelijks verse pizza’s voor verschillende retailers. Door de korte houdbaarheid van grondstoffen en continu veranderende klantprognoses zijn een nauwkeurige Material Requirements Planning (MRP) en een betrouwbare productieplanning essentieel. Jarenlang werkte Conveni met twee afzonderlijke ERP-systemen, zonder goede integratie en met veel dubbele data. Na een eerder mislukt SAP-traject koos het bedrijf samen met AB voor een compleet nieuwe ICT-omgeving met Exact Globe Next en Exact WMS. Daarmee werd de basis gelegd voor één geïntegreerd bedrijfsproces.

Na de implementatie van Exact Globe Next en Exact WMS zette Conveni de volgende stap: het digitaliseren van de productievloer. Met AB Manufacturing Control (ABMC) worden productieorders rechtstreeks vanuit de planning digitaal naar de vier productielijnen gestuurd. Operators registreren gewerkte uren en productiegegevens direct in het systeem, terwijl de EDI Gateway zorgt voor een digitale uitwisseling van orders en leveringen met leveranciers en klanten. Hierdoor beschikt Conveni over een efficiëntere workflow, minder foutkansen en veel meer flexibiliteit bij wijzigingen in de planning.

Naast de digitalisering van de werkvloer implementeerde AB ook Sumatra, waarmee Conveni realtime rapportages, dashboards en analyses kan maken op onder andere inkoop, productie en verkoop. Daarnaast ontwikkelde AB een geavanceerde schedulingtool die productieorders automatisch prioriteert. Hierdoor beschikt Conveni over meer grip op voorraden, planning en efficiency. De organisatie werkt stap voor stap toe naar een volledig digitale fabriek waarin realtime data de basis vormt voor verdere groei en procesoptimalisatie.